วางแผนก้าวหน้าพาตนเองก้าวไกล

 

การพัฒนาอาชีพ

คือ ความก้าวหน้าหรือการเติบโตของพนักงานในการทำงานการพัฒนาอาชีพที่ประสบความสำเร็จนั้นจะต้องมีปัจจัยสำคัญคือ การกำหนดเป้าหหมายของอาชีพ ตลอดจนมีการวางแผนทางด้านอาชีพ เพื่อให้ดำเนินไปตามเส้นทางอาชีพ ที่วางทิศทางไปสู่เป้าหมายไว้.

การให้คำปรึกษาเรื่องความก้าวหน้าในอาชีพ มีดังนี้

•  องค์กร จะพิจารณาจาก ความสามารถ (Competency) ของพนักงาน ค่านิยมที่พนักงานให้คุณค่า และ ความสำคัญ (Value) ความถนัด ความสนใจ จุดอ่อน – จุดแข็ง เพราะความสามารถของพนักงานจะเป็นแรงส่งที่สำคัญให้เกิดความก้าวหน้าที่สูงขึ้นไป รวมทั้งสนับสนุนให้พนักงานตั้งเป้าหมายในอาชีพ ที่ชัดเจน
• ระบุโอกาส ช่องทางต่างๆ ที่จะสามารถใช้จุดแข็ง หรือ ข้อเด่นต่างๆ ของพนักงาน เพื่อขับเคลื่อนตนเองไปยังเป้าหมายที่พนักงานคาดหวังไว้ได้
• ชี้แจงให้เห็นเส้นทางการเติบโตก้าวหน้าในอาชีพ (Career Ladder) และทางเลือกต่างๆ ซึ่งอาจมีการเติบโตทางตรงตามสายอาชีพ (Vertical Move) หรือ ข้ามเส้นอาชีพ (Horizontal Move)
• ร่วมวางแผน พัฒนา ขีดความสามารถที่จำเป็น (Development Plan) เพื่อให้พนักงานสามารถเข้าสู่กระบวนการพัฒนาตามแผนที่กำหนด

การมีส่วนร่วมขององค์กรเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพ

• การวางโครงสร้างตำแหน่งงานให้เหมาะสม (Organization Structure)
• การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Success Plan)
• การจัดทำเส้นทางอาชีพ (Path)
• การประเมินผล (Evaluation)

การวางโครงสร้างตำแหน่งงานให้เหมาะสม(Organization Structure)

องค์กรต้องมีการวางแผน การวางตำแหน่งโครงสร้างองค์กร ให้เหมาะสม ชัดเจน ตำแหน่งต้องเหมาะสมกับงาน ไม่ควรขาด ไม่ควรเกิน และ ควรประเมินโครงสร้างอยู่บ่อยๆ เพื่อให้ทราบว่า ปัจจุบัน โครงสร้างองค์กรเหมาะสมอยู่หรือไม่\

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง(Success Plan)

องค์กรจะต้องมีการบริหารจัดการคนให้ครบตำแหน่งเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นเดิม ซึ่งการวางแผนสืบทอดตำแหน่งจะช่วยให้มีการจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดทำเส้นทางอาชีพ (Path)

การจัดทำเส้นทางอาชีพ (Path) ควรทำให้ชัดเจน เพื่อให้พนักงานมองเห็นเส้นทางการทำงานของตัวเองได้ชัดเจนขึ้น เมื่อพนักงานมองเห็นเส้นทางการทำงานของตัวเองชัดเจนนั้น เขาก็จะมุ่งมั่นที่จะพัฒนาอาชีพของเขาให้ไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้

การประเมินผล(Evaluation)

ตามความเป็นจริง อย่างถูกต้อง และยุติธรรม เป็นสิ่งที่สำคัญ เนื่องจากจะเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงาน ในการประเมินผล และนำไปสู่ความมุ่งมั่นตั้งใจทำงานเพื่อองค์กร เพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานเอง

สรุป

การวางแผนร่วมกันในระดับหนึ่งแล้ว HR หรือฝ่ายบริการทรัพยากรบุคคล ก็จะเป็นตัวกลางในการสร้างความเข้าใจให้ทุกฝ่ายเห็นประโยชน์ร่วมกัน ทั้งหัวหน้างาน พนักงาน และองค์กร ซึ่งในระหว่างทีดำเนินการตามแผนนั้น HR ต้องทำหน้าที่กระตุ้น ให้กำลังใจ และ ติดตามความคืบหน้าเป็นระยะ การบริหารจัดการความก้าวหน้าในอาชีพ ที่มีประสิทธิภาพ จะทำให้พนักงานเกิดความภาคภูมิใจที่เขาเติบโตก้าวหน้าด้วยความสามารถของตนเอง

 หากสนใจติดต่อใช้บริการกับทาง BS บีเอส ขนส่ง บริการขนส่งสินค้าภายในและต่างประเทศ | BS Express (bsgroupthailand.com)

อ้างอิงมาจาก : Career การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ พาตนเองก้าวไกล (optimistichr.com)