Career path

                                                          

                                                      Career Path

Career Path หมายถึง เส้นทาง ความก้าวหน้าในสายอาชีพ 

การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพต้องคำนึงถึง

1. ระดับตำแหน่งงาน

ตำแหน่งงานที่สูงขึ้นจะบอกถึงความก้าวหน้าจากการทำงานอาชีพนั้น ๆ อย่างเช่น

ตำแหน่งเด็กฝึกงาน     →      พนักงานทั่วไป        →  ฝ่ายคลังสินค้า      →     ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้า         

2. เป้าหมายของงาน

-ต้องมองว่าตำแหน่งที่คุณต้องการจะขึ้นไปนั้นต้องการคนที่มีคุณสมบัติอย่างไร

-มีผลงานในระดับใด

-ต้องใช้ทักษะอะไร-ต้องมีประสบการณ์อะไรมาบ้าง

-อายุงานเป็นเกณฑ์กำหนด

-ศึกษาและหาทางพัฒนาตนเองเพื่อไปสู่เป้าหมายนั้นให้ถูกทาง

3. ขอบเขตของหน้าที่

การจะเลื่อนตำแหน่งได้นั้น คุณต้องสามารถรับผิดชอบงานที่มากขึ้นได้ด้วย ทั้งในเชิงปริมาณและขอบเขตงานที่กว้างขึ้น  อย่างเช่น

เราเลื่อนจากพนักงานทั่วไป-เป็นพนักงานฝ่ายคลังสินค้าหน้าที่และขอบเขตการทำงานก็จะแตกต่างออกจากตำแหน่งเดิม

Career Path มีด้วยกัน 4 ประเภทคือ

1. การเติบโตแนวตั้ง

– เป็นการเติบโตทางเส้นทางอาชีพแบบดั้งเดิม โดยเป็นการเติบโตในสายวิชาชีพเดิมหรือลักษณะการทำงานแบบที่ทำอยู่โดยตรง เช่น การเลื่อนจากพนักงาน เป็นผู้จัดการ หรือเป็นผู้อำนวยการ

2. การเติบโตแนวนอน

– เป็นการเติบโตแบบย้ายแผนกหนึ่งไปยังแผนกหนึ่ง โดยมีสาเหตุหลากหลาย เช่น การพัฒนาชุดทักษะให้กว้างขวางมากขึ้น การขยายความรับผิดชอบ

3. การเติบโตแบบบันไดสองทาง

– เป็นการเลื่อนตำแหน่งโดยไม่จำเป็นต้องอยู่ในตำแหน่งหัวหน้างานอย่างเดียว อาจจะเป็นระดับซีเนียร์หรือหัวหน้าทีม

4. การลดขนาดอาชีพ

– เป็นการลดบทบาทของพนักงานลงด้วยเหตุผลว่า ตัวงานเดิมไม่ได้เป็นที่สนใจ ทำงานแล้วเหน็ดเหนื่อยเกินไป

ประโยชน์ของการมี Career Path ที่ชัดเจนในองค์กร

1.ดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ

– การรู้ว่ามีโอกาสในการก้าวหน้าทางอาชีพก็จะกระตุ้นให้พนักงานของเรามีแรงขับเคลื่อนในการทำงาน และมีแรงจูงใจให้พนักงานภายนอกสนใจเข้ามาร่วมงานกับบริษัทคุณมากขึ้น

2.เพิ่มการมีส่วนร่วม

– การให้โอกาสทางอาชีพของพนักงานนำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก มีแรงบันดาลใจ ซึ่งจะส่งต่อไปถึงเพื่อนร่วมทีมได้

3.ลดอัตราการลาออก

– การออกแบบเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน จะบอกให้พนักงานทราบถึงเป้าหมายที่ชัดเจน รวมไปถึงวิธีการไปถึงเป้าหมายนั้น ๆ และถ้าหากพวกเขาประสบความสำเร็จก็จะได้เลื่อนขั้นต่อไป สิ่งนี้จะผลักดันให้พนักงานอยู่กับองค์กรในระยะยาว

4.พัฒนาประสิทธิภาพพนักงาน 

– แน่นอนกว่าพนักงานคนหนึ่งจะได้รับการเลื่อนขั้น พวกเขาต้องพัฒนาตัวเองและพัฒนาทักษะให้เหมาะสมตามคุณสมบัติที่ต้องการ ซึ่งจะส่งผลดีต่อประสิทธิภาพในภาพรวมของบริษัทด้วย

5.สร้างวัฒนธรรมยึดพนักงานเป็นศูนย์กลาง

– การให้เส้นทางอาชีพแก่พนักงานและสนับสนุนทรัพยากรต่าง ๆ ให้พวกเขาเติบโตเป็นการบ่งบอกได้ว่า องค์กรให้ความสำคัญกับพนักงานอย่างแท้จริง

    หากสนใจติดต่อใช้บริการกับทา ง BS Express    https://bsgroupthailand.com/news-detail.php?id=64.html

อ้างอิงมาจาก : Career Path คืออะไร - JobsDB ไทย